В этом году Чешские центры, подведомственная МИДу Чешской Республики организация, которую с лета этого года возглавляет Ян Завешицкий, приняла участие в конкурсе «Серебряный лучник — Чехия». Проект Чешских центров «Ночь литературы» был удостоен диплома премии, а директор лично присутствовал на церемонии награждения. Генеральный директор Чешских центров Ян Завешицкий своё первое интервью русскоязычной прессе любезно согласился дать газете «Пражский экспресс».
— Расскажите, пожалуйста, какие проекты вы реализуете в России?
— Совсем недавно мы начали расширять наши проекты в области науки, исследований, инноваций и спорта. А культуру мы воспринимаем как средство коммуникации, объединения и сотрудничества в различных сферах. Работаем и по другим направлениям, например в области кулинарии или сельского хозяйства, которые считаем весьма перспективными, и у нас есть партнёры, проявляющие интерес к данным направлениям. Культура открывает любые двери и является одной из центральных тем для поддержки международных отношений. У нас сейчас проходят интересные совместные проекты, например с производителями чешского стекла и чешской бижутерии.
Не могу не напомнить о той роли, которую играют Чешские центры в области обучения и популяризации чешского языка за рубежом. Надо отметить, что к обучению чешскому языку в России очень большой интерес, и мы бы хотели его поддерживать и развивать, больше привлекать к взаимному сотрудничеству русские и чешские образовательные учреждения, работать в области взаимовыгодного обмена технологиями, делиться опытом и результатами исследований. Необходимо открыть дорогу к Чешской Республике, рассказать не только о том, что уже знают, но и том, что незнакомо. Работаем в этой сфере по известным алгоритмам — расширяем знания и формируем позитивное отношение к Чехии, придумываем, реализуем и координируем проекты за границей. Чешские центры можно рассматривать, как специальные точки презентации нашей страны. Здесь проводятся оригинальные выставки, экскурсии, дегустации, концерты, используются самые различные формы презентации. И всё это служит только одной цели — приблизить Чешскую Республику к тем, кто хочет её лучше узнать и интересуется нашей страной.
Проектов по линии культуры достаточно много. Из последних хотел бы выделить премию «Серебряный лучник — Чехия», где были рассмотрены и отмечены программы, развивающие русско-чешские отношения. Это впечатляет, когда видишь, сколько хороших проектов представлено, и успешные примеры сотрудничества вдохновляют для дальнейшей работы в России. Акции подобного типа высоко оцениваю, в них заложен огромный потенциал привлечения людей и создания сети полезных контактов. Мне это мероприятие понравилось, это хороший проект, пример, который окрыляет. Мы подумываем, может быть, нам тоже провести что-то подобное за границей…
— Сколько всего чешских центров работает в мире?
— Сейчас у нас работает 22 центра по всему миру. В России мы работаем с удвоенной силой и усердием. В Чешском центре в Москве мы организуем выставки, просмотры кинофильмов, круглые столы, встречи, с целью представить современную культуру нашей страны. А Чешский дом в Москве работает для поддержки чешского бизнеса, в области экономической дипломатии и установления добрососедских отношений.
— А как формируется ваш бюджет?
— Как подразделение МИДа Чешской Республики, мы получаем от него дотации. Часть финансирования получаем из внебюджетных средств. Работаем над тем, чтобы достойно представлять нашу страну. Стараемся быть привлекательными для наших спонсоров и партнёров в области проведения культурных мероприятий за рубежом. А учитывая то, что мы проводим каждый год более 2.500 акций по всему миру, то могу отметить, что у нас всё идёт хорошо.
Мы работаем с крупными чешскими компаниями. Я хотел бы, чтобы их интерес к нашей деятельности был несколько выше. Мы всегда с радостью встречаем тех, с кем можем взаимовыгодно сотрудничать, кто заинтересован в поддержке проектов по линии культурной дипломатии. Наше культурное наследие — это то, что, наряду с брендами Чехии, отвечает культурным запросам людей и формирует доброе имя Чешской Республики во всём мире. В этой области мы сотрудничаем также с частными компаниями за границей. У нас есть несколько успешно реализованных проектов. В этом направлении будем двигаться и дальше.
— Каковы для вас критерии оценки эффективности работы конкретного чешского центра за рубежом?
— Основной оценкой является соответствие работы целям международной политики. Оценивать эффективность работы Чешских центров с экономической точки зрения было бы ошибочным. Конечно, мы учитываем в нашей работе финансовый аспект, ведём переговоры по экономическим показателям, но финансовый баланс оставляем за бизнесом. Возращение денег в государственную казну — это было бы лишь частью успеха. То, что приносят культурная дипломатия и выстроенные долгосрочные взаимоотношения между странами, на деньги перевести нельзя. Можем зарегистрировать только некоторые аспекты: например, каждая вложенная крона в нашу деятельность приносит три кроны в других проектах. Самой ощутимой выгодой, которую невозможно пересчитать на деньги, являются поддержка и завязывание долгосрочных и качественных взаимоотношений. Чешские центры строят социальный капитал, формируют образ Чешской Республики. Чешские центры эффективно владеют так называемой экономикой внимания. Она складывается из нарастающего объёма информации о Чехии. Во времена постоянно растущего предложения очень важно находить возможность для привлечения внимания потенциального зрителя или посетителя. И сейчас внимание — это самый ценный товар. Благодаря Чешским центрам эту роль удаётся эффективно выполнять, и мы будем и далее их использовать для различных мультикультурных акций. Основной акцент мы делаем на то, чтобы наша деятельность была связана с предложением высококачественного продукта.
Одним из критериев эффективности является общественное мнение по отношению к Чехии в данной конкретной стране. Необходимо подчеркнуть, что директора «Чешских центров» очень много и очень эффективно работают.
— Работаете ли вы с чехами за рубежом?
— Нашей главной целевой группой являются граждане страны, в которой непосредственно работает Чешский центр. Это означает, что мы нацелены на россиян, англичан, немцев и т. д. Но если чех придёт в Чешский центр в Москве на выставку или на чешский фильм, то мы, конечно, будем рады. Чехи свою культуру знают хорошо и за границей не ходят на чешские проекты. Это понятно и логично. Совершенно иначе с чехами, которые давно переехали жить в другую страну, или с их потомками. У нас налажено прекрасное сотрудничество с МИДом Чехии, где есть специальный отдел по работе с нашими соотечественниками.
— Кто работает в Чешских центрах?
— На постоянной основе у нас работает около 100 сотрудников. С точки зрения менеджмента, мы относимся к среднему бизнесу. В Чешском центре за границей всегда работает директор и его команда. Всегда есть и отличия, в зависимости от страны в которой открыт Чешский центр.
— В Чехии проживает около 35 тысяч русских соотечественников. Думали ли вы о каком-либо взаимодействии с русской общиной?
Миссией Чешских центров в первую очередь является презентация Чешской Республики за рубежом, например, так работает Чешский центр в Москве. Каждый год под его эгидой проходят десятки культурных акций и рабочих встреч.
Что касается русских граждан, которые проживают в Чешской Республике, то мы были бы рады продолжить и укрепить взаимовыгодное сотрудничество при организации совместных акций в области культурной дипломатии. У нас много идей, и наши двери открыты для переговоров с российскими гражданами, проживающими не только в Праге, но и по всей Чехии.
— Вы весьма молоды для такой должности. Расскажите, пожалуйста, о себе.
— Спасибо вам за комплимент, конечно, но понятие «молодой» достаточно относительное, и если обратиться к моему образованию и опыту, то станет понятно, что я, наверное, нахожусь в возрасте, абсолютно соответствующем этой ответственной работе.
Я учился в Масариковом университете в Брно на факультете социальных наук, отделение международных отношений. В своей карьере я много времени уделял вопросам безопасности, обороны, европейской интеграции и взаимовыгодного сотрудничества между странами. Я автор нескольких научных публикаций на эту тему. Во время обучения был участником проекта, связанного с проблемами структурных фондов Европейского союза в частном и общественном секторе. Много работал в управленческих проектах: по привлечению инвестиций, по образованию, маркетингу; с 2007 года работал как независимый консультант в различных областях и как консультант во многих министерствах. Мой ключ к успеху? Простой путь: цель, план, концепция, осуществление задуманного. Ещё немного бы удачи, особенно в отношении привлечения людей, с которыми работаешь. Стараюсь управлять головой, а путь к успеху прокладывать сердцем.
Беседовала Елена Сорокина
Фото: Серебряный Лучник – Чехия
